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超市配送在现代商业物流中的崛起是由连锁区域的不断扩大形成的。随着连锁区域的不断扩大,供应商在送货时要对应的点越来越多,配送成本越来越高,配送效率越来越低,所以就需要呼市超市配送公司提供相应服务。
配送中心的建立,使供应商一点对多点的送货,变为一点对一点,利于供应商的专心生产,利于社会分工细化,提高了配送效率;
超市配送中心的建立,使连锁企业的供应链更有保证,原先可能供应商因为送货成本和数量而导致拒绝送货或者延迟送货(攒货)的问题会大大减少。
配送中心的建立,实现了货品和运输工具的整合,节约了时间和运输成本。成为新的利润增长点。
配送中心运行的模式:
商场订单、配送中心、配送中心整合订单、下订单给供应商
供应商接受订单供应商发货到配送中心配送中心收货、检验分商场码放通知车辆准备分商场装车、铅封、发车商场收货商品上柜配送中心通常有收货部、质量控制部、分捡车间、包装车间、干货库房、冻库、叉车、运输车辆。
如果企业并不是拥有上面所有的设施和部门,而运输车辆是由第三方物流公司提供的。这样可以大大降低连锁企业的运营成本。
对于第三方物流提供的车辆,配送中心要经常检查,比如车况是否良好、保险是否齐备、车辆的卫生状况、冷藏车辆上安装温度记录仪以保证全程温度控制。
企业也可以将配送中心的建设完全交给了第三方物流公司,自己只在其中设置数量和质量控制部门。